Цель занятий:
На семинаре рассматриваются основные вопросы по формированию складской системы, которая обеспечивает эффективное обслуживание клиентов при минимальных затратах. По результатам семинара, слушатели получат методики и инструменты для системного подхода к решению следующих задач:
Формирование и проектирование складского хозяйства
Оптимизация складских технологических процессов
Организация операций на отдельных участках склада
Проектирование и организация труда на складе
Целевая аудитория:
Руководители отдела закупок, маркетологи, специалисты отдела снабжения/реализации.
Продолжительность занятий: 16 ч.
Программа обучения:
1.Обоснование и выбор цели функционирования складского комплекса
Получение конкурентных преимуществ за счет снижения логистических расходов
Структура инвестиционных и эксплуатационных расходов складского комплекса
Основные способы снижения логистических расходов складского комплекса
Основные существующие подходы к выбору ресурсов складского комплекса
2.Формализация критерия эффективности решения задачи по выбору параметров склада
Основные показатели функционирования складского комплекса
Способы формирования единого критерия эффективности функционирования СК (методы векторной оптимизации)
Особенности оценки функционирования складского комплекса по KPI
Формализованный критерий эффективности функционирования СК
3.Построение модели функционирования склада с учетом нестабильности товарных потоков
Анализ и классификация основных видов стахостичности Material Flow: по времени, по уровню неопределенности, по способам сокращения негативных последствий
Уменьшение неравномерностей
Влияние состава и параметров цепей поставок на неравномерности Material Flow
Структура и состав экономико-логистических моделей функционирования склада
Модели инвестиционных и эксплуатационных расходов
4Решение задачи определения оптимальных параметров склада
Порядок формирования ТЗ на проведение работ по оптимизации складских бизнес-процессов
Формирование системы ограничений
Умеете ли Вы применять формулу Вильсона
Особенности подготовки и использования исходных данных, основанных на предшествующих наблюдениях, экспертных оценках и прогнозах
Основная проблематика решения задачи определения параметров склада
Контроль безубыточности при управлении складскими запасами
Работа складского отдела. Информационная система и складской комплекс
Оприходование грузов на складах
Первичная документация
Коммерческие документы для отпуска товара со склада
Классификация WMS
WMS. Exceed WMS 4000. Бухта. Radio Beacon WMS
Внедрение системы статусов движения товара на складе
Расчет потребности в товаре с помощью ИС
Справочник товаров как элемент информационной системы. Основы таксономии.
Порядок приемки/передачи грузов на склад
Порядок приемки/передачи продукции на складе получателя. Состав лиц, участвующих в приемке
Порядок разрешения споров, связанных с приемкой продукцией
Скрытые недостатки продукции. Порядок предъявления претензий
Порядок удовлетворения претензий и мотивированный отказ
Выдаваемые документы:
Сертификат о повышении квалификации установленного образца
Преподаватели:
 |
Левяков Олег Михайлович - Специалист в области ВЭД, международного транспорта, внешней логистики, проектного финансирования. Имеется опыт руководства коллективами до 150 чел. Многолетний опыт преподавания.
|
Менеджеры:
Юлия Павелкина - Менеджер кафедры "Маркетинг, Менеджмент, Управление персоналом"
E-mail: pavelkina@ikt.ru
|
Анна Воробьева - Руководитель направления "Маркетинг, Менеджмент, Управление персоналом"
Тел.: (495) 786-22-35
E-mail: aav@ikt.ru
|
Авелина Баринова - Cтарший менеджер направления "Маркетинг, Менеджмент, Управление персоналом"
Тел.: (495) 786-22-35
E-mail: ban@ikt.ru
|
